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八方山铅锌矿:发展路上不停步 勇于拼搏争先锋

2021-01-21 01:07上一篇:中国忠旺为长城华冠纯电动跑车前途K50提供车身用铝 |下一篇:没有了

本文摘要:回到秦岭深处的八方山,就像深渊千年的世纪老人一样,随着改革开放的炮声,一家国有企业,追逐梦想的人们又醒来了山的梦想,他们知道山的心脏,和八方山一起呼吸,共同命运,深渊地下非常丰富的宝物不断流出……八方山铅锌矿原科国有企业成立于1990年,1998年11月开始生产,矿山多为铅锌,浸润金、银、铜、铬等贵重金属矿山,2004年由中国500强企业西岭集团购买,经过12年的矿山发展,今天的矿山多为800万吨,000十年磨一剑,兴起八方山2004年,为充分发挥国有企业与民营企业优势互补

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回到秦岭深处的八方山,就像深渊千年的世纪老人一样,随着改革开放的炮声,一家国有企业,追逐梦想的人们又醒来了山的梦想,他们知道山的心脏,和八方山一起呼吸,共同命运,深渊地下非常丰富的宝物不断流出……八方山铅锌矿原科国有企业成立于1990年,1998年11月开始生产,矿山多为铅锌,浸润金、银、铜、铬等贵重金属矿山,2004年由中国500强企业西岭集团购买,经过12年的矿山发展,今天的矿山多为800万吨,000十年磨一剑,兴起八方山2004年,为充分发挥国有企业与民营企业优势互补的综合潜力,根据当时国家大力支持民营企业的发展政策,全国优秀民营企业东岭集团会长李黑记得不可思议的毅力和超人的勇气,对原国有八方山铅锌矿开展并购重组,开始了一系列改革措施。当年8月,东岭集团月接管八方山铅锌矿,在原铅锌矿基础上投入巨额资金,从矿山经营模式、产业结构、技术改造、安全性确保等方面进行了全面改革,将原机构的10个部门优化为综合采购、安全性环境保护部、机电供应部、技术开发部的4个职能部门,改建,原500吨选矿能力扩大到600吨。矿山井下二期工程由于资金不足停滞,矿山生产青黄不接等米锅的被动局面。东岭集团及时流通资金,建设盲垂井、机电设备安装调整,完成1530中段、1480中段、1430中段、1380中段,完成扩大工程和采矿工程,为未来出矿奠定基础。

扩建的八方山铅锌矿共有员工260余人,矿区占地400余亩,绿化面积超过90%,是环境优美、设施一流的矿业、运矿、选矿全面机械化的选矿龙头企业。进入八方山,首先映入眼帘的是企业的生产理念开辟矿工之家,让梦想点。美丽广阔的工厂,山环水绕,先进的设备矿业选矿设施设备齐全。

转入矿区,回到现代机械化设施展示走廊,矿业选矿构建网络化、智能化和井下安全管理程序化、信息化各广阔的工厂有智慧殿堂,矿区井下工作区间如楼阁,灯光辉煌,广阔明亮。八方山矿业公司在山深处开辟了新的道路,顺利实现了梦想八方山创业的悲愿。十年磨剑,管理有利。企业的持续发展和顺利不仅要有坚实的硬件基础,还要有细致的管理和高素质的员工。

这是企业维持充分生命力的明显地方。经过十几年的旅行,八方山矿领导要求管理质量,管理利益,促进管理发展,为企业节能、高效、环保、持续发展奠定坚实的基础。

公司总经理翟文章以集团李总拒绝把员工当亲人,当自己的兄弟姐妹。在贤管的同时,把重点放在理上,领导要明确构想,解读员工,合理严格管理,鼓励员工提高质量,创收利润作为企业经营的总线,把消耗环境保护作为新的常态。自2014年以来,八方山铅锌矿几乎没有从世界金融危机带来的铅锌等金属制品市场下跌的不景气困境中回顾过来,屋漏遇到雨,铅锌市场的过山车式下降,给企业带来了很大的压力。

面对铅锌市场的下跌,八方山铅锌矿领导下定决心应对,公司社长翟文章说:面对困境,我们必须把压力变成动力,不变,产品质量提高,跳跃消耗坚决,加强管理不开放,为了降低生产成本,在生产环节,如果员工能干的话,可以强制外包的设备零部件不是电视剧,而是传输所有的非生产性支出。制定严格的评价指标和细则,实施每周排名、月度评价,在保证技术指标管理实施的订单环节,贤人关闭质量,随时联系集团招标事务所、采购部,及时联系系系系统的销售环节:使用优化经营,实施背靠背竞争价格销售的管理方面:对高能耗设备,尽量传输高峰运行时间段,使用避峰谷,加强设备管理,切实进行公司技术改造,公司设备完善率,工作亲率约98%产品质量要求企业信誉。

质量检验中心坚决跟踪采样、监督样品。规范采样,进一步增大精矿销售金属量误差,积极开展岗位训练和技术比赛,提高检查员操作者水平,为指导生产取得可靠依据。同时,积极开展劳动竞赛,生产消耗与员工工资奖金和产品质量相关,加强全体员工节约生产消耗电力的积极性。营造提质降本增效、抱团取暖、前进发展的良好氛围。

公司各部门集中力量,合作同步,同心同行,全力应对,再次承受压力,在八方山矿建立了新的兴起。筑城哀防火墙,贤将安全关口安全生产作为企业发展的生命线。公司坚决安全第一,预防为主,综合管理的管理方针。

基于完善制度体系,加强安全性生产建设多线,着力打造安全型矿山企业,使企业安全性生产能力急剧提高。公司与各部门领导人签订了《安全境保护目标责任书》,与井下各工程队负责人签订《外包工程安全管理协议》制定《安全生产公约》、《矿工日常行为规范》等规章制度,具体实施安全责任范围、安全责任制。

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筑城哀悼防火墙,防患于未然。公司严格把握员工的日常行为规范,坚决积极开展周检、月选制度,拒绝员工三细,即细分安全性不道德,规范工作拒绝,仔细观察安全危险,提前预防,做好各项安全措施,严格实施。2016年开展安全性训练的只有67次,训练民间劳动者109人的新上岗职工安全性教育训练9人的转职、复职教育12人的岗位训练120人,全部通过审查,持证上岗。

另外,在宝鸡劳动训练中心自学,保证类似职业的28名电气焊工等工作人员持有证明书。截至2015年3月底,八方山矿业公司尾矿库已安全运营5475天,倒数4年被市、县选为安全生产先进设备机构的公司尾矿库被选为全国安全生产监督先进设备机构,公司首次获得国家级安全生产奖,这是八方山矿的骄傲技术改变了新把戏,转录了源头水为了有源而活水。八方山铅锌矿以技术引进、设施改建、研发创意为契机,以选矿厂技术比武为平台,支持全体员工积极参与技术改革,唤起自主创新、质量提高的热情和内驱力。采矿场自行设计、制作钢架作业平台应用于天花板作业,仅此一项,节约资金3万元的自行设计安装井下回水自动供水系统,充分利用二期井下回水,解决矿区干燥季节井下缺水问题,每年节约费用10万元的二期追加压缩机的空气冷却变成水冷,节约费用15万元的井下两台螺杆压缩机的控制系统开展技术改造,运营自动化、触摸智能化,大幅度减少了职场使用者。

通过技术改革,每年节省电费和人工费15万元。公司在全矿员工中大力开展岗位练兵、评价树模等多项技术改革活动,大大提高产品质量。全矿30多个作业班,大学以上学历32人,矿山专职技术人员17人,其中技术创新名人和岗位训练员20人,安全专职管理员13人。

公司充分发挥高学历技术人员和岗位标兵的典型引导,使企业技术改革活动兴起。选矿厂制作分级机大刀片150片,浮选闸门箱5套自行设计,加工原矿破裂振动筛,节约成本7万多元。优化浮选技术,加强操作者,消耗叛逆药剂,每年节约乙硫氮600公斤以上,白灰41.5吨优化选矿技术,节约钢球31吨,节约费用12万元铅锌金属回收率上升1.76%,减免铅锌精粉150金属吨,减免130万元以上。

企业充分发挥井下废渣空场填充、原子吸收器检查银、改建电子皮带秤等技术改建项目,共节约资金13万元。技术转录源头的水。

在集团精准引领下,公司上下齐心协力,众志成城,以坚强毅力解决矿石品位上涨、矿源严重不足、铅锌市场下滑等困难。2016年1-10月构建生产成本6363.04元/金属吨,比2015年度集团评价成本6955.14减少592.10元/金属吨。

企业以技术创新为先导,通过岗位训练,大力培养技术改革创造性的牛人低人能力者,实现提高质量的目标。矿山是我家,共育幸福花以人为本,矿山铸造灵魂,创造幸福的家园。

八方山铅锌矿根据集团董事长李黑记的拒绝,坚决人性化管理,建立矿工作为自己的家人和兄弟姐妹,帮助困难员工的长期机制,坚决每年给家庭经济困难员工送去温暖,为他们送去慰问品和慰问金的困难员工家庭员工食堂清洁公共卫生,美味的劳动防护用品按计划分发,员工深深感受到大家庭的寒冷。给员工人文关怀是企业人和自然的灵魂。八方山铅锌矿总经理翟文说:员工为矿企添砖加瓦,企业为员工遮风挡雨。金融危机导致经济下降,行业周期是行业周期缓慢导致困境,企业都不裁员,不裁员,不拖欠。

近年来,八方山铅锌矿充分发挥党总支持和工会组织的发展,将细致的人文关怀纳入工作机制,把关心员工生活一直放在首位,帮助困难员工家庭,把企业关怀和寒冷送到员工心中。为了提高矿山员工们的幸福指数,提高矿山工作环境,提高全体员工扎根山区,乐于献身的幸福感,2016年4月投资10万元对单身员工宿舍和员工圆屋顶进行通气处理,大大激发了员工全身心投入工作的主导性。2016年7月,公司工会对各支委员工小家开展竣工验收评选,对三位模范员工小家开展表扬奖励。

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落实人性化管理,让员工们扎根山区,安心矿山工作,为企业发展和矿山腾飞奉献自己的智慧和力量。八方山矿业人员深感:企业回到天道,上司厚道,员工真实,财富有道,企业一定能踏上人与自然发展的康庄大道。文化铸造灵魂,共创造性顶尖企业,经济基础,文化指导,员工参加。

近年来,八方山铅锌矿结合先进设备的生产设施和东岭集团的企业文化理念,积极开展矿山文化建设、员工之家、爱心合作、生活直通车、各种文体比赛等活动,营造积极向上的企业氛围,全面提高员工整体素质,以优异的成绩向集团提交失望的成绩单。为了活跃员工的生活,公司每年利用传统节日和业馀时间积极开展矿工篮球比赛,利用传统节日每年举办庆祝三八节派对,举办春趣运动会、秋季运动会、冬季越野比赛、夏季篮球比赛等丰富多彩的文化娱乐活动。公司大力开展投稿木儿季度奖,成为领导者劳动竞赛,每次劳动竞赛都有很多先进的设备和投标者获得公司奖。为了增强员工的思想素质,公司还对员工开展了红色传统教育,组织员工参观了两当兵变纪念馆、凤县乔治何克故居等红色基地,拒绝接受红色洗礼。

为解决问题公司青年员工个人问题,公司组织青年员工参加凤县团委情人在天翼,青春有约联谊会,获得了众多员工的赞赏。企业充分利用微信、黑板报、宣传栏等形式,宣传集团、公司根本经营决策、发展环境、员工先进事迹等,帮助企业发展。

公司致力于建立中青年员工茁壮成长的平台,许多文学爱好者通过东岭集团微信集团、集团主页、新东岭报等媒体公开发表了自己工作的见闻,大大希望青年员工的工作积极性和劳动热情,去年八方山铅锌矿员工在《三秦企业文化网》、《宝鸡日报》、《陕西工人报》等媒体报纸上公开发表,通过文化指导,八方山铅锌矿在民营企业有名,在山外大放异彩成绩很好,帮助梦想。八方山铅锌矿通过抓住创造性、大胆利益的抓住管理、大胆质量的抓住技术改高效的节能、大胆环保的文化、素质的抓住活动、大胆人和自然的六抓六胆措施,大大提高企业利益。2015年全年共选定铅锌原矿石16.9852万吨,与去年同期上升4157吨,完成年计划16.5万吨的102.9%盾构机3716.3米,完成年计划3450米的107.7%,利润总额1592.54万元,集团审查纯利润1486.55万元,税金1587.51万元,人均利税10.75万元。

预计2016年实际完成集团评价利润未来将突破2000万元,八方山铅锌矿在市场萧条、资源消失、品位下降的环境下,仍保持高效率、高质量,赢得社会普遍接受和赞扬。对于八方山铅锌矿开采后期的实际现状,公司领导缓慢员工,希望员工,大力实施缩短矿山寿命的双手抓住,双手柔软措施:单手抓住内部,着眼于矿山内部抓住探索,积极与七一七地质队专家座谈,为矿山脉搏救治,两年来相继实施七中、六中西探索48线以西、65线以西,共实施探索追踪1000多米,矿山量减少25万吨的组织是专业的。业界技术人员相继实地调查了全国各地30多家大小矿山企业,经过认真分析,2年来公司检查了2家矿山推荐集团作为研究开发目标。

八方山铅锌矿支撑着所有东岭矿业者的梦想,以集团主业,实现优秀实现大矿业为目标,在机遇与挑战共存的新时期,企业坚持面向未来,坚持卓越的发展理念,大幅提高企业综合实力,希望民营企业创造更高峰的明天!。


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